時間：2023-12-14 15:30
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瀏覽量：2256為扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，2023年12月9日，合肥城建黨委書記、董事長宋德潤作《自我革命、開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)、善作善成，全面開啟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型新篇章》專題黨課報告，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層黨組織書記、中層管理人員參加報告會。
黨課報告聚焦“四個講清楚”和“三個重點(diǎn)講”的要求，從“開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重大意義”、“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系、核心要義、實(shí)踐要求和立場觀點(diǎn)方法”以及“立足公司發(fā)展實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)”等五個方面進(jìn)行了深入淺出地講解。從過去、當(dāng)下和未來三個維度對公司各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析和展望。
一、不忘本來，全面回顧企業(yè)發(fā)展歷程和主要優(yōu)勢。
黨課報告全面回顧了公司40載與城市發(fā)展同頻共振的輝煌歷程。今年以來，公司上下在十分嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境中快速調(diào)整經(jīng)營策略，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，管理質(zhì)量穩(wěn)步提升，企業(yè)核心競爭力持續(xù)增強(qiáng)、發(fā)展思路不斷優(yōu)化、工作執(zhí)行效能日益攀升。報告強(qiáng)調(diào)，要以開展主題教育為契機(jī)，繼承和發(fā)揚(yáng)好公司在40年發(fā)展中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，傳承好琥珀品牌市場美譽(yù)度，在新時代開創(chuàng)出企業(yè)發(fā)展的新局面。
二、聚焦當(dāng)下，理性分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)壓力。
面對市場環(huán)境的變化，報告強(qiáng)調(diào)，企業(yè)核心競爭力、企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行成效至關(guān)重要。企業(yè)核心競爭力重點(diǎn)是知識產(chǎn)權(quán)和團(tuán)隊(duì)，知識產(chǎn)權(quán)決定了企業(yè)的高度，團(tuán)隊(duì)能力決定了企業(yè)發(fā)展的長度；企業(yè)的戰(zhàn)略選擇重點(diǎn)是在變幻莫測的競爭環(huán)境和不可預(yù)知的市場變量中保持定力和把握大局；團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行成效重點(diǎn)是落地落實(shí)，要學(xué)會在理解中執(zhí)行，執(zhí)行中理解，學(xué)會做正確的事。報告從重構(gòu)對行業(yè)的信心、順應(yīng)房地產(chǎn)發(fā)展新階段新模式、加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃、管理創(chuàng)新、市場韌性等方面分析了公司當(dāng)下的形勢任務(wù)。
三、展望未來，科學(xué)謀劃企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略重點(diǎn)。
黨課報告對公司未來發(fā)展思路進(jìn)行了謀劃，公司上下要瞄準(zhǔn)“三抓三穩(wěn)”目標(biāo)，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。一要抓品質(zhì)、穩(wěn)基礎(chǔ)，堅持品質(zhì)是“一號工程”的觀念，專注于打造精品項(xiàng)目，在產(chǎn)品力上，不斷追求卓越，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力和創(chuàng)新水平，把公司發(fā)展的基礎(chǔ)夯的更牢，打的更穩(wěn)。二要抓發(fā)展、穩(wěn)勢頭，堅定發(fā)展的信心，更加聚焦發(fā)展這個主線，把精氣神都凝聚在發(fā)展上，在原有基礎(chǔ)上快馬加鞭，用高質(zhì)量發(fā)展破開層層障礙，邁上更高臺階。三要抓營收、穩(wěn)增長，保持公司穩(wěn)健增長的動力來源。
黨課報告對重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了布置，要著重圍繞“六增六進(jìn)”落地見效。一要增舉措促黨建推進(jìn)，通過“小切口”、“小鏈接”把“大黨建”融入企業(yè)方方面面，以全面從嚴(yán)治黨引導(dǎo)全面從嚴(yán)治企，把公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做得更細(xì)致更深入。二要增本領(lǐng)促團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)，在應(yīng)對新形勢、新環(huán)境、新任務(wù)、新目標(biāo)的挑戰(zhàn)中克服“本領(lǐng)恐慌”，打破一畝三分地的思維定式，實(shí)現(xiàn)跨職能協(xié)同、跨業(yè)態(tài)協(xié)同。三要增創(chuàng)新促市場躍進(jìn)，面對市場態(tài)勢，提高敏銳度、反應(yīng)速度、改變思路打法，將營銷溶解于服務(wù)，滲透到各個環(huán)節(jié)和業(yè)態(tài)，積極培育忠誠客戶群體。四要增管理促制度流程精進(jìn)，通過制度再建、流程再造，建立起一整套的標(biāo)準(zhǔn)化“模塊庫”、“知識庫”、“工作指引”，搭建起能夠快速應(yīng)對市場形勢變化的組織架構(gòu)和人員隊(duì)伍。五要增主動促業(yè)務(wù)并進(jìn)，緊跟國家政策導(dǎo)向，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和盈利點(diǎn)；圍繞自身的產(chǎn)業(yè)鏈條、聚焦“建設(shè)、運(yùn)營、服務(wù)”三大核心，加快生態(tài)圈打造；推動各業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)。六要增活力促文化跟進(jìn)，將企業(yè)文化與黨建、培訓(xùn)、工會活動等結(jié)合起來，發(fā)揮相關(guān)職能作用，給員工搭建溝通的橋梁，更好凝聚員工的歸屬感，提升員工幸福感、獲得感。
黨課報告還向公司黨員、干部及員工發(fā)出了號召：要牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，堅持把人民對美好生活的向往作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以時不我待，只爭朝夕的緊迫感，拿出勤學(xué)善思的“鉆勁”、勇往直前的“闖勁”、舍我其誰的“拼勁”、腳踏實(shí)地的“干勁”、久久為功的“韌勁”，堅持理性發(fā)展的理念，自我革命、開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)、善作善成，全面開啟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型新篇章。
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